墨迹天气CEO金犁产品分享

    #金犁 #移动互联网 #墨迹天气 #创业

    这是一篇主要记录墨迹天气CEO金犁在阿里技术大学关于创业中如何做产品的分享。 墨迹天气,一款免费天气信息查询软件,人性化设计,使用简单,是中国支持城市最多的手机天气预报软件。 下面围绕三个点记录下金犁分享的内容。

    1、墨迹天气怎么去做产品?
    墨迹如何定义最优秀的产品
    技术上别人能实现的我们一定要实现
    技术上别人没实现的我们要想办法实现(用户天天在骂的,竞争对象没解决的问题)
    产品要简洁,易于使用,最佳交互形式(对手:天气通,新浪收购)
    各种参数指标达到最好(流量、耗电、反应速度)

    产品的加法
    为何要做加法(高端用户功能,如切换皮肤;商业模式;运营产品,如预告天气是否适合出游、洗车等)
    加法需要注意的地方(过多的入口;最快速度找到想要的功能)

    产品的减法
    定期去掉使用率非常低的旧功能
    让入口更加方便(注册机制,如接入新浪微博等)

    让用户参与起来
    皮肤小铺、内测、论坛、推广

    商业模式的探索
    品牌广告(阿迪达斯,一天蒸发100万日活跃用户;可口可乐;JEEP,开屏;)
    Avatar小人的穿衣提示
    时景天气活动

    墨迹天气产品研发流程、内测流程

    2、创业是怎么样的?
    创业初始的困境
    没有钱、没有品牌、没有推广资源、没有人

    万事开头难
    没品牌,如何吸引用户?(用户痛点、省流量、支持2000城市)
    没钱和资源的情况下如何推广?
    没有钱的情况下如何招聘人才?(朋友推荐,一开始窝在家里,后来才租了小房子。月薪3000。)

    墨迹天气之创业维艰
    官网被封2个星期(网站被封,说的是网站出现的一些低级广告,被网监查到后,直接联系留在网站的电话。结果该电话是一同事家里的座机,打过去是同事一女朋友来接,结果那女朋友不知网监说些啥直接电话挂了。网监一气之下则把网站封了。)
    竞争对手被大块头收购(新浪明星资源)
    核心人员的离职
    资金只够维持一个月-2010年
    又一次资金只够维持一周-2012年

    形势越来越险峻
    兄弟单位门一个一个的倒下
    巨头们越来越关注移动互联网
    用户们的要求越来越高

    跨越艰辛的重点
    成功的产品 = 能力+时间点+运气
    资源有限的情况下,主动探索新的资源
    为自己的理想坚持到最后

    3、谈创新?墨迹天气是怎么做产品创新的
    如果你出色的完成了某件事儿,那你应该再做一些其他的精彩事,
    不要在前一件事徘徊太久,想想接下来还可以做什么。--乔布斯

    创新之时景天气
    从工具到社区,墨迹推出时景天气

    时景天气的由来
    产品在2012年12月份发布
    点子在2010年被用户提出过N次
    2012年年初有尝试的想法
    2012年上半年的采购透漏了方向
    2012年10月份开始研发
    2013年3月份竞争对手做了一个一模一样的产品

    基于时景的创新
    时景明信片
    新的商业模式
    提供给第三方API获得POI的时景

    不要担心创新的失败
    小步快跑

    创新诉求和抉择
    用户需要看到新意
    用户需要看到你的进步
    跟风者无法成为领袖
    创新好点子的来源(来自于用户)

    当你遇到瓶颈的时候
    当你遇到瓶颈时,怎么办?
    看书